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员工管理需讲制度也要走心万博平台

  老一辈的员工生活在物质缺乏的年代,对于物质需求的欲望需求会更高一下。而新时代的员工,因为没有物质困扰,在精神层面上的需求或者更高。

  现在,在不同的企业中,不同年龄阶层的员工所占的比重各不相同,万博平台,但普遍是老中青员工都会有,单纯采用一种管理方式,对于多样化的员工需求已经很难奏效。

  在现实和情感管理方法的权衡取舍中,更多需要管理者有融合的思想,通过对员工需求的具量化分析,知道员工对于物质和精神的需求各占比例是多少,再设置一套能够满足的制度。

  剁辣椒辣眼睛,员工们直流泪,万博平台陶碧华就亲自上阵,和员工们一起剁辣椒,还因此患上肩周炎,指甲也因长期拌辣酱产生钙化。在公司,大家全都喊她“老干妈”。

  阿里巴巴为什么能够做到全球领先?老干妈的管理为什么如此成功?并不只是因为他们提供了多好的福利和待遇,而是他们不仅管事,还管心。

  管理做久了,管理者就会产生“大局观”,但是这种观念往往容易造成他看不清最底层的东西,常常会让他们忽略了根基这件事。

  员工是不会在冰冷的制度中找到归属感,能让他们找到归属感的唯一途径是人,也就是管理者,管理者怎样对待员工,员工就会给出怎么样的回应!

  很多管理者不明白这个道理,只是盲目的设置一大堆规章制度。导致等到员工走了,也不知道为什么员工要离开他们奋斗的企业,其实根本原因在于“不走心”。

  ▍第二、完善的培训体系;不管是新员工还是老员工,都需要被引导,培训就是一个引导的过程。

  高建华老师说:当你给了员工学习的机会,员工首先就有感恩之心,万博平台!培训越多员工越忠诚。这里很多管理者会说,我培养了人才,他走了,我不就给别人做嫁衣。

  其实当企业有一个完善的培训体系,员工会在这里干几年,几年朝夕相处下来,大多数人都爱上你了!

  ▍第三、适当的沟通;通过沟通了解员工的价值观,他想要什么,目标是什么,从而加以引导,增加员工对公司和工作的认同感。当他做的好的时候,不要吝啬你的赞美和奖励。

  有研究表明,假如管理者经常跟员工沟通工作并给予鼓励,员工会认为自己受到公司重视,从而更努力工作去保持这种状态!

  用什么样的方式和制度,都只是一个表象,关键在于你有没有发现员工痛点的初心。当你有了这个初心,真切为员工考虑,不管什么样的制度,都将会是好的管理制度。

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